KOCH Industries總部位于堪薩斯州的威奇托，是美國(guó)第二大私人公司。他們?cè)谑澜绺鞯負(fù)碛卸嘣钠髽I(yè)和行業(yè)，他們共同努力，不斷改進(jìn)和探索讓生活更美好的新方法。

　　從生活的基礎(chǔ)到明天的技術(shù)突破，他們的工作是創(chuàng)造和創(chuàng)新廣泛的產(chǎn)品和服務(wù)，使生活更美好 - 并且負(fù)責(zé)任地做，同時(shí)消耗更少的資源。以下是他們正是這樣做的16種方式。

　　明天的能源需要今天的可持續(xù)資源。為了滿足需求，他們已經(jīng)開(kāi)始了。今天，他們經(jīng)營(yíng)七家乙醇工廠，并將乙醇生產(chǎn)剩余的玉米油轉(zhuǎn)化為高品質(zhì)的生物硅。

　　為了在當(dāng)今迅速變化的世界中取得成功，他們必須具有更高的緊迫感和不斷改變他們業(yè)績(jī)的承諾。他們的方法，基于市場(chǎng)的管理®，鼓勵(lì)和裝備個(gè)人實(shí)踐終身學(xué)習(xí)，推動(dòng)創(chuàng)新，擁抱轉(zhuǎn)型和實(shí)現(xiàn)自我實(shí)現(xiàn) - 所有這些都有助于健康，不斷發(fā)展的組織。

　　基于市場(chǎng)的管理是Charles KOCH開(kāi)發(fā)的經(jīng)營(yíng)理念和框架，他們致力于創(chuàng)新，改進(jìn)和改造自己，以創(chuàng)造更大的價(jià)值。他們的MBM®指導(dǎo)原則定義了他們作為一個(gè)組織的身份。他們每天都靠他們生活，因?yàn)樗麄儗?duì)于創(chuàng)造互惠互利的良性循環(huán)至關(guān)重要。

　　通過(guò)運(yùn)用在自由社會(huì)中釋放繁榮的相同共同價(jià)值觀 - 例如價(jià)值創(chuàng)造，平等權(quán)利，個(gè)人責(zé)任，開(kāi)放和寬容 - 他們采取主動(dòng)并挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，為他人創(chuàng)造價(jià)值。了解他們?nèi)绾螌BM變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

　　自1961年以來(lái)，科赫工業(yè)的增長(zhǎng)率已經(jīng)超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)近26比1。

　　一個(gè)組織是如何創(chuàng)造如此戲劇性的長(zhǎng)期增長(zhǎng)的?特別是鑒于無(wú)數(shù)其他公司未能適應(yīng)并不復(fù)存在?

　　他們相信，他們成功的答案在于他們的MBM經(jīng)營(yíng)理念，以及通過(guò)幫助人們改善生活來(lái)創(chuàng)造真正價(jià)值的永久轉(zhuǎn)型。在理解變革的本質(zhì)，找到勇于接受變革的時(shí)候，偶爾，他們甚至?xí)ㄟ^(guò)挑戰(zhàn)基本假設(shè)和彼此來(lái)幫助推動(dòng)變革，以發(fā)現(xiàn)為他人創(chuàng)造價(jià)值的新的更好的方法。

　　對(duì)他們而言，創(chuàng)造價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)。這意味著做正確的事。以正確的方式。總是。為他們的客戶。對(duì)于他們的員工。對(duì)于他們的社區(qū)。對(duì)于他們的環(huán)境。

　　每天，KOCH使用比前一天更少的資源來(lái)創(chuàng)造更多價(jià)值。他們通過(guò)以有利于客戶，員工，合作伙伴，社區(qū)成員和社會(huì)的方式管理他們的資源，實(shí)現(xiàn)互惠互利的理念。他們?cè)诿绹?guó)擁有300多個(gè)生產(chǎn)基地，是美國(guó)最大的制造商之一。為了長(zhǎng)期保持業(yè)務(wù)，他們必須不斷改進(jìn)和創(chuàng)新 - 無(wú)論是他們制造的產(chǎn)品還是他們制造的產(chǎn)品。

　　KOCH認(rèn)為，企業(yè)在社會(huì)中的作用是創(chuàng)造人們想要和需要的產(chǎn)品和服務(wù)，但負(fù)責(zé)任地這樣做。這意味著要找到使用更少資源，安全運(yùn)行，保護(hù)環(huán)境并始終遵守道德規(guī)范的方法。